在各项目观摩现场，大家认真听取了工程建设现场负责人以及济康资产对七号信箱未开发区域的相关汇报，对重点项目施工细节、即将开发区域未来功能布局、资产管理等方面情况进行了细致了解。观摩的项目既涵盖了有重点民生服务领域，也包括了全市重点产业建设领域，充分展现了集团通过深化转型带动新兴板块业务蓬勃发展的能力。 

下午领导班子的工作务虚会上，领导班子成员本着对集团公司改革发展高度负责的态度，在前期经过深入调研、思考的基础上，积极建言献策，为集团公司下步转型发展提出了很多有质量、有份量的意见和建议。 

党委书记、董事长陈明亮在总结讲话中指出，2020年，面对困难和挑战，集团上下团结奋斗，各业务板块齐头并进，重大项目建设、融资、疫情防控等方面工作成效显著。2021年集团公司仍然面临着深化转型发展，在资产运作、内部治理能力提升、人才队伍建设、干事创业精气神等方面仍需进一步突破。他强调，新的一年，要秉承资本与产业互促理念，坚持过“紧日子”，围绕融资保障、项目建设、整合盘活资源、重点工程建设业务做优、干部队伍建设等方面苦练内功，不断提高企业规范化、信息化治理能力，走质量发展道路。要重点聚焦六个方面的工作。一是要摸清家底，直面问题，找准发展方向；二是要处理好发展与管理的关系，把发展放在首要位置，不能让管理掣肘发展；三是要盘活闲置资产，在摸清家底的基础上，分门别类制定盘活方案，实现资产保值增值；四是要建立遗留问题台账，实行销号，确保遗留问题逐个化解，确保新增项目不留问题；五是要加强学习，补齐短板，不断提升集团干部职工自身的能力素质，为集团新一轮转型发展培养和打造一批“懂经营会管理”的高素质人才队伍；六是要向经营管理要效益，为集团公司高质量转型发展赋能。